短视频日引200精准粉方法，未来10年都可以做。

如果元宇宙技术硬件的应用在7年甚至10年以后才能步入到商业应用层面的话，那就意味着：在未来的7-10年里，短视频依然会是最主流的流量池和流量渠道，今天短视频处于整个发展曲线的什么位置？我认为它目前仍处在一个繁荣爆发的前夜。

比如我知道的一个卖岩棉机的客户，是轧钢厂的上游设备供应商，抖音账号虽然只有9000多粉丝，但去年一年在抖音上卖出了138台设备。

当年百度推出搜索业务的时候，没多少人认可。大家回想一下，2004年的时候，谁玩百度谁挣钱，跟今天的抖音很像。

那个时候，大部分人不会相信百度能卖To B的产品。到现在，百度的关键词搜索服务一年的广告收入仍然有2000亿左右，而且还在持续增长。

今天抖音的站内搜索日活用户数已经超过了百度，也就是说，今天中国用得最多的搜索平台已经不是百度了，而是抖音。我整理了未来五年抖音的三个大机会：

第一个机会：短视频电商的发展趋势会比传统电商渠道好很多，仍然有大概3-4倍的整体增量空间。

第二个机会：抖音同城电商的交易额以每个月150%的速度在增长。我相信，在未来的1-2年内，传统的同城商业会迎来一次巨大的红利期。

第三个机会：抖音流量引流到私域进行变现。

生意从以位置为中心变成了以平台和IP为中心。过去依赖线下商铺位置带来流量的旧商业模型，逐渐转变为以人为中心、以人设为中心、以人货场投放为中心的新商业模型。

创业者做自媒体是一件显性成本极低且未来一定有结果的事情。

短视频本质上是产品的外延，是一种行为方式。中国大部分的创作者是非专业性的，尤其企业又是有核心竞争力和产品的人，其实在内容上面稍稍下点功夫，基本上都不会失败。

那如何在短视频获得更多流量，一直都是创作者的问题，我分享二个技巧，帮你快速增加短视频流量。

01短视频封面

短视频的封面一直都是创作者不注意的地方，一个好的封面能提高短视频的播放量和留存量，假如客户点进你的主页，你的封面。会影响到用户的电子意愿。

所以制作好的视频方面是很重要的。那如何做好短视频方面？你只要记住一句话，内容要清晰，让人一目了然这视频是播放什么内容。

02简单而简短

短视频这三个字有一个短，短视频最大特点就是短，它最大的用途就是帮我们度过那些碎片化的时间，几分钟上车、下车、上厕所、吃饭这些时间，那么在这些时间，你要让你的视频收到用户的观看，你必须简化他们突出视频的主要内容。

03背景音乐

选择最近流行并在平台列表中推广的背景音乐。即使你的视频内容对用户没有吸引力，背景音乐也很好听，会吸引一波流量。

04组合热点

结合热点可以增加成为爆款的概率，也可以从平台获得更多推荐。热点地区通常有自己的交通。有了热点的加持，你的流量会慢慢上升！

05更新时间

更新时间也是非常重要的，要根据用户的休息时间来发布视频，你有吃饭时间，中午时间，还有星期六星期天，就是时间，这些都是打开短视频的最多的时间。

06设置标签

更新时间也是非常重要的，要根据用户的休息时间来发布视频，你有吃饭时间，中午时间，还有星期六星期天，就是时间，这些都是打开短视频的最多的时间。

想要获得更多流量，必须操作以下四个指标：点赞、评论、转发和完成率。到目前为止，从短视频中获取流量的六个技巧。我希望每个人都能使用它们来获得更多的流量

简单了解上面短视频流量框架后，我们再往下看。

只要掌握并熟练运用如何制作短视频，相信你的短视频一定可以获得更多人的喜爱。

技巧一：构思好框架。

优质的短视频往往是花费了很多的时间去构思框架的，框架搭得好，那么在填充内容的时候也会更加的简单，而且也更容易优化内容，获得高流量。

在构思框架时，我们还需要考虑到这样的几点，包括短视频的主题、定位和内容的连贯性，以及视觉效果。然后再拟定好拍摄方式、表达形式等。

技巧二：时间。

短视频的重要“时间”有二，一是短视频内容的时长，一般不要太长，大概在三十秒到一分钟左右即可，因为短视频的特点就是短。二是短视频的发布时间，

一定要选择合适的发布时间进行发布，才能更容易让粉丝们看到，比如早上的七八点、中午的十二点到一点、晚上的八点到九点，都是不错的发布时间点，大家可以根据自己的短视频领域和实际情况选择合适的发布时间。

技巧三：配音。

短视频的配音其实也是吸引粉丝是否会继续看下去的重要因素之一，当短视频配上合适的配音之后，无疑会让整个短视频的质量大大的提升。

一般可以用九锤配音来配，将文案放入其中后，根据短视频的内容，可以选择温柔的大姐姐声音、稳重的大叔声音、可爱的萝莉声音等配音员来做配音，然后再合成配音即可。

以上就是短视频获得高流量的几个简单小技巧了，相信大家只要熟练运用，一定可以做出优质的内容，让更多的人看到，并喜爱我们的短视频。获得我们想要的流量。

本文链接：https://dg2024.com/post/123.html 转载需授权！